U.O. Monitoraggio processi e obiettivi Direttore Generale
responsabile unita' operativa
Mission
• Supporta le altre U.O. del settore di appartenenza, di altri settori, di altre aree dirigenziali e i centri autonomi di spesa per specifici compiti di volta in volta richiesti dal Direttore Generale e/o dal proprio responsabile;
• fornisce supporto al Direttore Generale per l’analisi, la definizione e il monitoraggio in itinere dei suoi obiettivi, indicatori e target;
• fornisce supporto al Direttore Generale per la definizione degli obiettivi da assegnare ai Dirigenti e ai Responsabili amministrativi delle Strutture decentrate con relativi indicatori e target, e per il monitoraggio in itinere degli obiettivi assegnati ai Dirigenti e ai Responsabili amministrativi delle Strutture decentrate correlati con quelli del Direttore Generale;
• funge da raccordo tra il Direttore Generale e il Settore Programmazione, Controllo e Valore Pubblico e il Settore Sistema Statistico di Ateneo in merito alla stesura, aggiornamento e monitoraggio del Piano Integrato di Attività e Organizzazione (PIAO);
• funge da raccordo tra il Direttore Generale e il Settore Transizione al digitale, progettazione ICT, presso l’Area Sistemi Informativi di Ateneo, in merito all’attività di mappatura ed analisi dei processi, coerentemente con gli obiettivi assegnati al Direttore Generale, proponendo possibili innovazioni di processo, e allo sviluppo delle procedure gestionali connesse al funzionamento dei processi nell’ottica della progressiva
digitalizzazione e ottimizzazione degli stessi;
• funge da raccordo tra il Direttore Generale, il Settore Programmazione, Controllo e Valore Pubblico e il Settore Transizione al digitale, progettazione ICT, presso l’Area Sistemi Informativi di Ateneo, in merito all’ottimizzazione della piattaforma informatica connessa alla gestione del Ciclo della performance;
• funge da raccordo tra il Direttore Generale e il Settore Programmazione, Controllo e Valore Pubblico in merito alla progettazione e implementazione di specifici cruscotti di controllo gestionale e amministrativo-contabile;
• funge da raccordo tra il Direttore Generale e il Settore Sistema Statistico di Ateneo in merito alle richieste del Nucleo di Valutazione legate agli obiettivi del Direttore Generale.
• fornisce supporto al Direttore Generale in merito al coordinamento delle attività funzionali ai documenti di sintesi con riflessi economici provenienti dalle diverse strutture organizzative.
FSP Monitoraggio rendicontazione obiettivi del Direttore Generale
• fornisce supporto per il monitoraggio e il coordinamento delle attività di rendicontazione degli obiettivi del Direttore Generale assegnati a cascata ai Dirigenti;
• fornisce supporto per il monitoraggio e il coordinamento delle attività di rendicontazione degli obiettivi del Direttore Generale assegnati a cascata ai Responsabili delle Strutture decentrate dell’Ateneo;
• fornisce supporto in merito al coordinamento delle attività funzionali ai documenti di sintesi con riflessi economici.