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Políticas de acceso abierto a la ciencia en las universidades españolas

2013

El objetivo del artículo es analizar el estado de la cuestión de las políticas en favor del acceso abierto (OA) a la ciencia en las universidades españolas. Para ello se han establecido cinco grandes mecanismos de intervención (la creación de infraestructuras y prestación de servicios, la comunicación y difusión, la incentivación económica, la coordinación institucional así como la reglamentación u obligación) que permiten llevar a cabo políticas a favor del acceso abierto y que hemos utilizado para el análisis y la valoración de la situación. La recogida de datos se ha basado en un cuestionario enviado a los vice-rectores de investigación y se ha complementado con la consulta de directorio…

Acceso abiertoDocumentacióSciencemandatesEspañascientific journalsuniversidadesLibrary and Information SciencesPublic administrationBibliography. Library science. Information resourcesPolitical scienceObligationrepositorismandatosEspanyaopen accessData collectionOpen access publishingEdició d'accés obertbusiness.industryEdición de acceso abiertorepositoriosaccés obertOpen accessPublic relationsacceso abiertolcsh:Zlcsh:Bibliography. Library science. Information resourcesrevistes científiquesOpenCourseWarerevistas científicasIntervention (law)mandatsIncentiveuniversitatsSpainbusinessrepositoriesZCiènciauniversities
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Les effets des liens personnels interconseils sur la performance de l'entreprise : une analyse comparée entre France et Allemagne

2010

Obgleich das Thema „personelle Unternehmensverflechtungen über den Aufsichtsrat“ re-gelmäßig im Fokus öffentlicher Diskussionen steht – wobei in der Regel eine negative Wirkung der Mandatekumulation auf die Kontrolleffizienz des Überwachungsgremiums und damit letztlich auf die Unternehmensperformance unterstellt wird –, zeigt eine Analyse der empirischen Litera-tur, dass insbesondere in Kontinentaleuropa eine klare Schlussfolgerung hinsichtlich der Wirkung von Mehrfachmandaten auf die Wertschöpfung für die Aktionäre nicht möglich ist. Ursache für die starke Divergenz der Ergebnisse scheint sowohl die Verwendung verschiedener theoretischer Erklärungsmodelle als auch die Mobilisierung untersc…

Corporate governanceOutside board appointmentsDirector networksInterlocking directoratesCumul de mandatsCréation de valeurValue creationLiens interconseilsDisciplinary approachApproche disciplinaireGestion des connaissances[SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administrationGouvernance des entreprisesRéseaux d’administrateurs[SHS.GESTION] Humanities and Social Sciences/Business administrationKnowledge governance[ SHS.GESTION ] Humanities and Social Sciences/Business administrationBusy directors
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